適材適所？。。。( ﾉД`)

適材適所ってよく聞きますよね。

上司いわく

「適材適所で人事を云々。。」

私が勝手に思っているのですが

そもそもその上司に人を見る目があるのかなぁ～？

その人に任せたら、やっぱりこうなるでしょう？( ﾉД`)ｼｸｼｸ…

的な人事もあり、年功序列もどうなんだろう？と思ってしまいます。

年を重ねたから、人を統べる力も身につくわけではないでしょう？

でも、年下に意見されることに慣れていない人が多いので

なかなか思うようにはなりませんね。

試行錯誤しながらいい方向に進んでくれればいいのですが。。。

それをトップがわかっているのか？？

愛社精神。って愛される会社を作るのはトップの仕事ではないの？

あなたについていきます！

といえるようなドンに巡り合いたいね～。

霞が関の先生たちにも頑張ってほしいな～